人物简介：刘鸣霄，男，1990年出生，籍贯安徽宿州，中共党员，现任芜湖埃科动力系统有限公司繁昌工厂技术质量部质量班组长。

　　自2011年9月加入奇瑞公司以来，刘鸣霄便扎根在了发动机、变速箱生产一线，以一名共产党员的标准严格要求自己，在工作中吃苦耐劳、精益求精，屡创佳绩。14年间，他先后荣获首届长三角技能大赛二等奖、首届中原汽车技能邀请赛优秀奖、第二届长三角技能大赛三等奖、奇瑞集团质量竞赛三等奖，蝉联埃科动力公司“第二、三届整机质量检验大比武”冠军，并多次获评“党员先锋”“优秀党员”“奇瑞工匠”“先进个人”“优秀工会积极分子”等荣誉称号，入选“奇瑞集团高技能人才暨高级蓝领百杰培养”名单。

　　初心不改，砥砺前行

　　刘鸣霄同志信念坚定，对党忠诚，始终以高度的政治责任感和使命感践行社会主义核心价值观。他积极发挥党员“五带头”作用，在生活和工作中主动关心同事，帮助新员工解决困难，营造了团结向上、积极进取的工作氛围。在党支部工作中，他担任宣传委员，积极宣传支部先进事迹，助力支部建设，多次被评为“党员先锋岗”“优秀党员”和“优秀工会积极分子”。

　　在专业技能方面，刘鸣霄更是追求卓越。他凭借扎实的理论基础和出色的实操能力，在入职初期便以第一名的成绩被发动机实验室发掘，随后被发动机动力总成事业部“挖墙脚”，主控发动机-变速箱装配工作。2013年，公司与日本斯巴鲁公司达成合作协议，他通过层层选拔，从500多名报名者中脱颖而出，成为首批赴日本深造研修的成员之一。2015年回国后，他将所学知识运用于奇瑞第二代发动机装配线的建设，致力于将其打造为奇瑞首条“标杆产线”。通过不懈努力，他的技能水平不断提升，先后在多项技能大赛中斩获佳绩，充分展现了一名新时代高技能人才的过硬本领。

　　精益求精，追求卓越

　　“质量是企业的生命。”刘鸣霄同志始终将这一理念贯彻于工作之中。他从产品制造逐步转型为质量管理，以更高的标准要求自己，在质量提升和技术攻关方面取得了显著成绩。

　　在奇瑞第三代发动机投产期间，他负责新产品质量管理，带领团队攻克多项质量难题。在指标攻关方面，他主导整机Audit问题攻关和装配线综合直行率提升，使Audit等级由年均1.3提升至年均1.2，装配线综合直行率从92%上升至97%。在实物质量管控方面，他发现并解决了18项重点质量问题，有效避免了质量问题的流出；通过增加缸盖螺栓孔底孔倒角，根治了气缸垫夹铝屑问题；使用自制工装解决了总成试漏批量不合格问题；优化工艺解决了F4J16冷却液残液问题，保证了发动机外观清洁度；改进返工流程，减少了高压油轨报废，节约了成本和工时。此外，他还牵头制定了《装配线分区质量监督管理规定》和《异物管理规定》，规范了过程质量管理和异物管控机制，为公司产品质量提升提供了坚实保障。

　　在新品开发方面，他积极响应国家发展及客户需求，参与DHT变速箱项目，为繁昌C-DM基地建设冲锋陷阵。他主要负责DHT变速箱生产启动验证和自工序完结工作，在DHT165整箱和DHT150主壳体生产启动验证中，共开展32项质量验证，发现问题12项，并全部整改完成；组织开展工艺验证与自工序完结透视化、QA诊断及跨部门交流活动，为DHT产线的顺利投产做出了重要贡献。他还熟练掌握VDA6.3审核、PCOS审核、质量五大工具、QC七大工具等多种质量管理方法，深入理解培训流程、异常处置流程、变化点确认流程等，为公司质量管理水平的提升提供了有力支持。

　　薪火相传，共筑未来

　　作为一名集“海归”“奇瑞工匠”“质量模范”“优秀党员”“党员先锋”于一身的一线工作者，刘鸣霄同志深知“一花独放不是春，百花齐放春满园”的道理。他在自身工作之余，还积极投身到员工培养工作中。

　　在生产制造期间，他践行“传帮带”精神，师带徒累计完成50多人，其中23名徒弟成为公司级发动机装调中级工、高级工，为公司发展注入了新能量。在质量管理期间，他累计培训新员工2000余人次，让新员工真正认识到“质量是企业的生命”的真谛。他还受邀为埃科泰克党委-质量党支部的新加入“奇稷生”开展AUDIT产品审核培训（累计20余人次），讲解发动机/变速箱构造和工作原理，以及各零部件的功能与工作方式，帮助他们快速从大学生身份转变为合格的质量管理人员，有效融入到质量管理工作中来。

　　时光荏苒，岁月如梭。刘鸣霄从当初一个怀揣着中国汽车梦的懵懂小子，成长为如今为中国汽车发展不懈奋斗的先锋。在今后的工作中，他将继续发挥党员先进带头作用，以更加饱满的热情和更加精湛的技艺，为中国汽车产业的蓬勃发展贡献自己的智慧和力量。