2011年9月，刘鸣霄怀揣着振兴中国汽车产业的梦想，踏入了奇瑞汽车的大门，一头扎进了发动机和变速箱的生产一线。从那以后，这片方寸之地就成了他挥洒青春与汗水、追逐梦想的舞台。

　　初心如磐，砥砺奋进显担当

　　刚入职不久，凭借着扎实的理论基础和勤奋好学的态度，迅速崭露头角，以第一名的成绩被发动机实验室相中。后来，发动机动力总成事业部也看中了他的才华，把他“挖”了过去，让他主控发动机　-　变速箱装配工作。2013年，公司与日本斯巴鲁公司达成合作协议，要从众多员工中选拔一批人赴日本深造研修。刘鸣霄毫不犹豫地报了名，在他看来，这不仅是一次提升自己的绝佳机会，更是为中国汽车产业学习先进技术、积累宝贵经验的重要契机。经过层层选拔，他从500多名报名者中脱颖而出，成为首批赴日研修的成员之一。在日本，他如饥似渴地学习先进的技术和管理经验，不放过任何一个细节；实践中，他积极主动地参与操作，不断摸索和总结经验。遇到难题时，他虚心向日本专家和同事请教。通过这段时间的学习，他的能力得到了全方位地提升，为日后的工作打下了坚实的基础。

　　2015年回国后，他学以致用，将所学知识运用到奇瑞第二代发动机装配线的建设中。他心中有一个坚定的目标：把这条装配线打造成奇瑞首条“标杆产线”。为了实现这个目标，他日夜钻研，从装配流程的每一个环节到每一个零部件的安装精度，他都反复推敲，不断优化。在他的努力下，装配线的效率和质量都有了显著提升。他还积极参加各项技能大赛，凭借扎实的功底和出色的发挥，先后斩获多项佳绩，充分展现了一名新时代高技能人才的过硬本领。

　　投产攻坚，质量攻坚铸辉煌

　　“质量是企业的生命。”刘鸣霄始终把这句话牢记在心，并落实到工作的每一个环节。他从产品制造岗位转型到质量管理岗位后，以更高的标准要求自己，时刻盯着产品的质量，不放过任何一个可能影响质量的小问题。

　　在奇瑞1.6TGDI发动机投产阶段，他负责新产品质量管理，带领团队攻克一个又一个质量难题。他对每一台下线的发动机进行细致入微地检查。在一次检查中，刘鸣霄敏锐地察觉到一台发动机有油底壳错装问题。他迅速记录下这一问题，并将其列为重点质量隐患。随后，他带领团队对整个投产批次进行全面排查。经过连续数日的艰苦奋战，他们总共发现了　178项重点质量问题，包括发动机在不同工况下出现的漏油、异响等。有效阻止了缺陷产品流出，因此荣获“厂长特别质量奖”。

　　刘鸣霄深知，要打造出世界一流的发动机，必须不断进行质量改进。他深入生产车间，发现在加工过程中，产生的铝屑在装配时就会夹在气缸垫中，影响发动机的密封性能，导致发动机出现漏气、漏油等问题。为了彻底解决这个问题，刘鸣霄与技术团队一起日夜钻研，提出了在汽缸盖螺栓孔底部增加倒角的创新方案。能够有效地清除加工残留的铝屑，将气缸垫夹铝屑的问题得到了彻底解决。同时，刘鸣霄和团队通过分析发动机内部结构，增加出水管道残液袋，有效消除了冷却液残留隐患，该课题获得“质量改善二等奖”。他还改进了发动机返修方法，减少了高压油轨报废，节约了成本与工时。通过系统排查生产质量问题并推动整改，他将产品一次性合格率从92%提升至97%。此外，他还牵头制定了《装配线分区质量监督管理规定》和《异物管理规定》，完善了过程质量与异物管控机制，为产品质量提供了制度保障。

　　新品开拓，铸就卓越品质

　　凭借在1.6TGDI发动机项目中的扎实专业能力和持续努力，刘鸣霄推动了该发动机的不断优化与提升。这款发动机最终成为奇瑞“鲲鹏动力”的核心产品，并于2023年荣获“中国心”年度十佳发动机大奖，赢得了客户和行业的广泛认可。

　　然而，刘鸣霄并没有满足于已有的成绩，他以更加饱满的热情和昂扬的斗志，积极响应公司人才需求，主动投身于奇瑞混动专用变速箱（DHT变速箱）项目，为繁昌C-DM基地的建设工作全力以赴。他以高度负责的态度，在32项质量验证中累计发现12项问题，并通过组建质量小组推动全部整改落实，主导开展了工艺验证、自工序完结透视化以及QA诊断（一种系统排查生产过程中质量风险的方法）等核心任务。通过他的努力，DHT变速箱的生产过程得到了有效优化，质量得到了显著提升。

　　由于在　DHT　变速箱项目中的突出表现，刘鸣霄被公司提拔为质量小组组长。DHT变速箱上市后迅速成为奇瑞新能源产品矩阵中的主力军，广泛搭载于奇瑞品牌全系混动车型，包括风云系列、捷途、星途等。这款被誉为“世界首创”全功能混动构型的变速箱，荣获2024年“中国心”年度十佳变速器金奖。该产品的成功背后，离不开刘鸣霄的辛勤付出与强烈担当。

　　薪火相传，培育桃李满园香

　　刘鸣霄深知“一花独放不是春，百花齐放春满园”的道理。他在努力提升自己的同时，还积极投身到员工培养工作中，把自己的经验和技能毫无保留地传授给年轻一代。

　　生产制造期间，刘鸣霄践行“传帮带”精神，师带徒累计完成50多人。他就像一位耐心的老师，根据每个徒弟的特点和不足，制定个性化的培养方案。他不仅教徒弟们操作技能，还教他们如何思考问题、解决问题。在他的悉心教导下，23名徒弟成为公司级发动机装调中级工、高级工，为公司发展注入了新的能量。

　　截至目前，他累计培训新员工2000余人次。他通过生动的案例和实际操作演示，让新员工真正认识到“质量是企业的生命”的真谛。他还受邀为埃科泰克党委－质量党支部的新加入“奇稷生”开展AUDIT产品审核培训（累计20余人次）。他就像一个知识渊博的讲解员，详细讲解发动机/变速箱构造和工作原理，以及各零部件的功能与工作方式，帮助他们快速从大学生身份转变为合格的质量管理人员，有效融入质量管理工作中来。

　　刘鸣霄在生活中和工作里主动关心同事。新员工刚来，面对陌生的环境和复杂的操作流程，难免会手忙脚乱、心里发慌。刘鸣霄总是第一时间走上前去，耐心地帮他们熟悉工作流程，手把手地教他们操作技巧。遇到困难时，他更是毫不犹豫地伸出援手，和大家一起想办法解决。在他的带动下，车间里形成了团结向上、积极进取的良好氛围，大家心往一处想、劲往一处使，工作起来更有干劲了。

　　时光匆匆，刘鸣霄从一个怀揣着中国汽车梦的懵懂小子，成长为如今为中国汽车发展不懈奋斗的先锋，以匠心和担当，为中国汽车工业的发展贡献着自己的力量。（赵倩）