近年来，新荷社区党委在新港镇党委政府的领导下，依托党组织领办合作社成立红色物业管理这一特色产业，紧紧抓住党组织引领这根“红线”，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，全面构建强化党建引领小区治理共建共治共享机制，打通基层服务群众的“最后一米”。

　　构建“红色体系”，探索党建引领“新模式”。新荷社区立足居民需求，结合居民关注的焦点和社会治理的难点，通过网格员排查收集问题，了解网格内商业小区“无人管、无从管、无法管”的现状。为有效解决业主的烦心事，新荷社区以网格化为依托，推行党员“双向进入、交叉任职”，成立劲松花园、中心花园、瑞风瑞吉三个“红色物业”，选举产生“两委”干部、党员、居民骨干等多元参与的“1+2+N”党建治理新机制的业主委员会，针对群众提出的问题意见，业主委员会与物业相配合，在服务群众上共同发力，说实话、办实事，真正为群众解决困难，用“初心”赢“民心”。

　　实施“红色治理”，激发小区治理“内动力”。新荷社区与三大小区业主委员会主任签订物业服务合同，进一步明确小区物业管理职责，落实专人和专项工作经费，做好物业日常管理。对物业服务人员进行岗前培训，对居民反映的问题建立台账并制定整改措施。建立业主委员会、社区、群众代表共同参与的考评制度，明确考评标准及奖惩措施，更好提升服务质量，提升居民满意度。物业成立以来，依托群众的问题清单制定整改清单，共梳理各类物业问题45条，目前已解决42条。当前已完成公共环境卫生清理、维修公共区域设备、新建公共健身广场等服务。

　　彰显“红色底色”，实现服务群众“零距离”。为推动“荷睦里”发展理念，深化“红网格、红物业、红管家”三红运行机制。党委携手红色物业业委会等多方力量扩展多元化暖心服务。充分发挥党员干部“基石”力量，积极活跃在物业服务第一线，做好基层政策宣传员、居民事务代办员、矛盾纠纷调解员。当前已开展“我为小区添抹绿”、“迎端午•传爱心、弘扬民族精神”等系列活动10场次，慰问周边困难群众15人，组织辖区内群众发放宣传单、宣传手册18余次，引导广大业主树立“主人翁”意识，提高业主参与小区物业管理积极性。真正推动党建暖心、居民安心、服务贴心的“荷睦里”发展理念落地生根。（徐蔓莉）