12月11日上午，芜湖市繁昌区新化社区携手芜湖市益群社会工作服务中心（以下简称“益群社工”），在冬日的暖阳中召开“社区+社区治理合伙人”合作意向交流会，标志着新化社区在探索“空间活化、服务升级、治理协同”的实践中，迈出扎实而创新的步伐。

　　从“闲置”到“活化”，社区空间迎来“合伙人”

　　新化社区拥有约1400平方米的公共服务空间，但长期以来，约三分之二的区域使用率偏低，功能单一，不足以应对辖区居民结构多元、需求多样的情况。为此，“乐邻合伙人　融合治新化”项目应运而生。项目通过引入市场资源与社会力量，将社区闲置空间转化为多元、优质、可持续的服务载体。本次交流会，正是要搭建起“新化乐邻之家”平台，推动社区与企业从“相邻”到“相连”，从“共处”到“共建”。

　　共商共建，一张课表背后的社区温度

　　“我们的队伍可以为社区长者开设太极剑课。”“我们希望能把家政为民服务带进来，以公益价服务居民。”……小组讨论环节，社区各合伙人结合自身资源，纷纷提出课程设想与运营需求。大白纸上，彩笔绘出的不仅是课程表，更是企业对社区的承诺、对居民需求的回应。

　　通过座谈协商，各方初步明确了“1+N空间共营合作”机制：以社区党委为核心，链接不少于8家社区合伙人，采取免租、减租、合作分成等灵活方式，将约1400平方米闲置空间逐步转化为融合社区儿童、青年、老年等群体的“全龄友好”特色服务场景。会上，还签订了“社区合伙人”协议，共同探索“商业运营、公益反哺”的可持续发展路径。

　　“我们不仅要‘盘活’物理空间，更要‘激活’社区治理的内生动力。”益群社工在交流中表示，“乐邻合伙人”模式的核心，是构建一个政府引导、社区搭台、企业出力、居民受益的协同治理生态。未来，项目还将推动建立“社区基金池”，将部分服务收益反哺于社区公益，形成良性循环，增强社区自我造血能力。未来的每一次协商、每一份协议、每一节课程，都是在回应居民对美好生活的期待，实现资源在社区整合、服务在社区拓展、人心在社区凝聚。