随着城市化进程加快，社区社会化治理能力直接影响基层治理成效。繁阳镇春谷社区把打造“红色物业”作为提升基层治理水平的重要抓手，聚焦“居民有需求，社区有服务”，深入探索“网格+物业”新模式，不断延伸服务边界，提升居民的获得感、幸福感、安全感。

　　一是织密基层治理“小网格”。春谷社区创新网格组织管理模式，不断延伸网格精细化服务触角，按照30分钟内网格力量能下沉到户的原则，以楼栋为单位，将辖区11个小区分为5个网格，划小治理单元、推动精准施治。将党员、网格员、志愿者力量全部融入网格中，在网格内入户走访宣传各项惠民政策、提供代办服务，及时收集居民诉求，不断让“小网格”展现“大作为”，进一步充实基层治理力量，让网格更密、治理更细。同时，充分发挥党建对基层治理的引领功能，指导1家有3名以上正式党员的物业公司成立党支部，按照双向进入、交叉任职的模式，推动3名物业服务人员担任社区兼职网格员，1名社区党员干部进入物业党支部担任党建指导员。

　　二是营造三方融合“大格局”。组建起多支“社区民警+志愿者+物业”的协同工作组，通过资源向网格聚焦、工作力量向网格下沉、管理触角向网格延伸，实现“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”，更充分发挥出网格员、物业等力量作为新形势下社会治安重要警务辅助力量的优势，有效提升基层信息采集、治安巡逻防控、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、政策法规宣传等重点工作效率。

　　三是推进服务居民“零距离”。注重打造由社区党组织、网格党支部、业主委员会、物业服务企业、在职党员组成的服务群众“共同体”，实现居民在家门口解决日常生活问题。建立小区党组织和物业企业联席会议机制，创新小区治理“人民调解室”、“邻里议事亭”、网格微信群等协商载体，共同研究小区重大事项；线上线下收集居民反映问题，第一时间响应业主需求，组织开展政策宣传、邻里纠纷调解、突发事件处理、消防安全检查、文明新风倡导、共商共建协调作用，让群众拥有更多获得感、幸福感。（李帆）