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新港镇克里村:以“三点法”勾勒乡村治理“工笔画”

2026-04-24 10:24:58

  近年来,面对新阶段乡村发展的各项任务,新港镇克里村党委坚持问题导向与目标导向相统一,积极探索并践行“抓重点、定节点、破难点”的系统工作法,将组织优势转化为推动发展、优化治理的强大动能,确保各项工作蹄疾步稳、落地生根。

  聚焦发展要务与民生关切“抓重点”,确保方向不偏、力量不散。克里村党委坚持从全局出发,精准锚定年度核心任务。通过数据分析、民意征集与可行性论证,明确将“发展壮大村集体经济”“补齐基础设施短板”“化解存量矛盾、防范潜在风险隐患”等确立为主攻方向。例如,将推动土地规模化经营作为促进集体与村民双增收的关键抓手,集中力量实现全村土地流转面积累计达500亩,其中300亩用于粮食种植,惠及329户农户;将“大屋基亮化”工程作为回应民生关切的标志性项目。通过聚焦有限目标,集中资源攻坚,确保了工作主线清晰、成效显著。

  实施过程管控与目标倒逼“定节点”,确保推进有序、执行有力。为避免工作停留在“口号式”部署,克里村党委对重点任务实行全周期节点化管理,在项目启动时明确时间表与责任链,将总体目标分解为若干阶段性目标与关键控制点。例如,在推进EOD污水管网建设时,严格设定并公开勘察设计、群众动员、施工入户、竣工验收等各阶段时限;在落实森林防火责任时,将全年任务分解为宣传期、高火险期、总结期,并明确各时期的巡查频次。通过定期调度与进度公示,形成了“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的刚性约束,确保了工作推进的时序可控与步骤连贯。

  着力创新方法与机制突破“破难点”,确保善作善成、常态长效。针对村级工作中遇到的堵点、痛点,克里村党委倡导运用新思维、新机制寻求突破。在关爱留守儿童等特殊群体方面,改变简单慰问模式,探索建立“一人一档”动态管理机制,并链接团委“爱心圆梦”、工会“鹏飞助学”等多方资源,构建起“常态随访+精准帮扶”的长效工作机制。在改善人居环境、补齐设施短板上,面对资金短缺的现实难题,创新采用“上级补助+集体支持+群众自筹”的多元筹资模式,成功推动新建公共卫生设施等民生项目落地见效,切实解决了群众急难愁盼的实际需求。通过机制创新破解资源约束和惯性思维,展现了基层党组织主动作为、开拓进取的担当。(操文婷)

责任编辑: 赵倩