为加快推进全区重点交通基础设施项目建设，全力以赴实现重点项目早竣工、早达产、早见效。区交通运输局坚持“项目为王、效率至上”，自8月下旬开始，组织开展G4211繁昌西互通立交及连接线项目、S334（长江南路至繁阳大道段）快速化通道改造项目等在建重点工程“百日攻坚专项行动”，着力破解项目建设中的堵点、难点、卡点问题，集中力量推进项目快落地、快建设。

　　一是广泛深入动员部署。组织召开“百日攻坚专项行动”动员大会，以项目为单位制定百日攻坚专项行动工作方案，组建建设、施工、监理、检查和咨询单位负责人参与的“百日攻坚专项行动”领导小组，要求各参建单位加大现场宣传力度，通过增加宣传标语、倒计时牌，营造争先创优、比学赶超的良好氛围，促进工程保质保量完成。

　　二是科学制定任务目标。根据各在建项目实际，为各个项目制定了具体的工作目标，各参建单位要对照工作目标，分解目标任务，细化行动措施，强化施工组织，加大力量投入，通过倒排工期，挂图作战，昼夜奋战、全力攻坚，确保“百日攻坚专项行动”取得实效。

　　三是健全完善工作机制。督促各参建单位建立健全领导分工负责、调度评议、分包队伍清退、质量进度管理、施工现场安全环保管理和工程计量、询价、审核、验收等工作机制。各建设专班推行“一线工作法”，通过工作例会、督查通报、项目绩效评价等机制，切实加强调度推进，及时协调解决项目建设中的困难问题。

　　四是强化督办交办落实。狠抓项目施工现场各环节进度，将施工任务安排精确到日、周、月，做到“以日保周、以周保月”，确保“百日攻坚专项行动”计划有效落实。落实项目建设问题交办落实、跟踪问效常态化工作机制，将办理情况纳入项目诚信评价体系。对项目进展严重滞后、存在重大质量安全隐患、交办问题不落实或落实不力的，视情予以警示约谈、诚信评价扣分和兑现绩效管理。

　　区交通运输局将牢固树立“项目为王”的理念，坚持以“早一天也好”的追求，建立健全全区重点交通基础设施项目常态化项目推进机制，集中力量、攻坚克难，全力推进繁昌区交通基础设施项目建设，以项目建设新成效为全区高质量发展贡献交通力量。（褚磊）